翼腾装饰2018年年中大会’于8月4日圆满举行。大会在翼腾空间行政楼会议室举办，会议从上午9点持续到下午6点。参加本次大会的有总经理余晓慧，副总经理申学骏、王成，以及财务部、运营部、设计部、生产部、后勤部等部门主要管理人员。宽敞明亮的会议室内管理人员济济一堂。

    大会由总经理余晓慧开场发言。余总总结了过去半年公司在业务、管理方面取得的收获和铺垫，通过分析公司实力和市场动向，高瞻远瞩地规划在2018年下半年及未来，翼腾将主打‘整店/整屋输出’的方针理念。

    接着，各部门管理人员有序地做总结报告，报告格式为‘基础工作汇报+重点事件反思+体制建设总结’。每份报告即客观展示出该岗位的工作业绩与进展，也就岗位、个人的得与失，进步或不足做出深入分析。针对每个员工谈及的要点事项，总经办领导分别予以点评、回复。会议最后副总经理申学骏就公司体制建设的总体规划和进展做了系统分析，指出财务等部门管理人员面对问题不逃避，深挖求根治的态度与做法是值得肯定和表扬的，公司要把这种精神和干法融入正在完善的培训体系中，让更多的翼腾人去学习借鉴并运用到工作中去。

    总经理余晓慧最后表示，“公司管理和走路是一个道理，走一段我们得停下来想想，走的对的要坚持，绕了弯路的要认识到、记住，不能再走。这次大会正是这个目的，但实际取得了超出意料的效果。感谢大家半年来的付出和努力，让我们齐心协力共同走好2018下半程。”